주제별 교육 후기 · 전략

경영 전략·경영 환경 분석 교육 후기 139건 — 출강 사례 모음

전략 교육은 전략 용어를 외우는 시간이 아니라 우리 회사의 다음 수를 생각해 보는 시간입니다. 역사 속 전쟁과 전투로 전략 원리를 풀어내는 특강, 거시환경과 경쟁 환경을 읽는 분석 과정, 신시장·신사업 발굴 워크숍, ESG 대응까지 관리자와 경영진이 전략적으로 생각하는 틀을 다룹니다.
후기
139건
고객사·기관
77곳
기간
2014 ~ 2026
최근 출강
2026-05-21
강사
김종혁 대표강사

누가 듣나 — 팀장·임원·경영진 · 기획·전략 부서 · 신사업 담당 · 공공기관 간부

어떻게 진행하나 — 특강은 사례 중심 강의, 워크숍은 우리 회사 환경 분석과 전략 과제 도출을 팀이 직접 하는 실습형입니다.

어디에 나갔나 — 대표 고객사

같은 회사에 여러 번 간 순서입니다. 이름을 누르면 그 회사의 후기만 모아 보실 수 있습니다.

연도별 출강

연도후기
20264건
202516건
202416건
202316건
202227건
20219건
20203건
20194건
201813건
20175건
20166건
201511건
20149건

업종별 분포

고객사 로고 벽의 업종 분류와 기관 이름으로 가른 값입니다. 분류되지 않은 고객사는 세지 않았습니다.

대학·교육기관25건공공기관·협회·지원기관23건농업17건유통·물류16건정보통신·IT8건식품5건서비스·기타5건화학·에너지4건철강·금속2건자동차2건의료·헬스케어2건건설·건자재1건

후기 139건 — 최신순

최근 60건은 펼쳐 두었고, 그 전 후기는 연도별로 접어 두었습니다. 글을 누르면 교육 현장 사진과 설명이 나옵니다.

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2022년 후기 19건
2021년 후기 9건
2020년 후기 3건
2019년 후기 4건
2018년 후기 13건
2017년 후기 5건
2016년 후기 6건
2015년 후기 11건
2014년 후기 9건

후기 목록에서 ‘전략’ 로 검색 →

이 주제의 과정

후기에 나온 교육을 그대로, 또는 우리 회사 대상·시간에 맞춰 다시 설계해 출강합니다.

예상 강의료부터 확인

경영 전략·경영 환경 분석 교육은 견적 계산기에서 형태·시간·인원을 고르면 바로 계산됩니다. 회차·시간·인원을 넣으면 예상 강의료가 바로 나오고, 1:1 문의로 남기시면 24시간 이내에 편성안을 보내 드립니다.

자주 묻는 질문

전쟁과 전투로 배우는 비즈니스 전략은 어떤 교육인가요?

역사 속 전투에서 전략의 원리(집중·기동·정보·보급)를 뽑아 지금 비즈니스 결정에 대입하는 특강입니다. 딱딱한 전략 이론을 어려워하는 관리자·영업 조직에서 반응이 좋아 가장 오래 진행한 주제입니다.

우리 회사 환경 분석을 교육 안에서 할 수 있나요?

워크숍 편성이면 할 수 있습니다. 거시환경·산업·경쟁사 분석 틀을 익힌 뒤 우리 회사 자료로 채워 전략 과제를 뽑고, 결과를 경영진 보고 형식으로 정리합니다.

경영진 대상으로도 진행하나요?

진행합니다. 경영진 과정은 특강 형식으로 짧게 하고, 결정이 필요한 과제를 토론하는 시간을 둡니다. AI 시대의 경영 결정과 묶어 경영진·임원 AI 특강과 함께 편성하기도 합니다.

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