지자체 일자리·여성 교육 담당자를 위한 연간 교육 지도
일자리재단·여성인력개발센터·평생교육기관의 교육은 참여자의 만족이 아니라 취업과 창업이라는 결과로 평가받습니다. 만족도 점수는 높은데 취업자가 없으면 다음 해 예산이 줄어듭니다. 그래서 프로그램 설계의 출발점이 '무엇을 가르칠까'가 아니라 '무엇을 할 수 있게 만들까'입니다.
그리고 참여자의 배경이 특수합니다. 경력단절 여성, 중장년 재취업자, 지역 소상공인은 자신감이 낮고 최신 도구에 익숙하지 않은 경우가 많습니다. 기업 직원 대상 커리큘럼을 그대로 가져오면 첫 회차에서 벽에 부딪힙니다.
지자체 일자리·여성에 실제로 나간 교육
나눔경영컨설팅이 실제로 나간 교육 2,201건의 과정명과 고객사를 주제·업종으로 갈라 세었습니다. '해 봤다'는 말 대신 건수를 적습니다. 0인 줄도 지우지 않았습니다 — 빈칸이 있어야 나머지 숫자를 믿을 수 있기 때문입니다.
| 주제 | 지자체 일자리·여성 출강 | 전사 영어 진행 | 이 주제의 과정 |
|---|---|---|---|
| 📈 B2B·마케팅 | 23건 | 9건 | B2B 마케팅 A to ZAI 활용 B2B마케팅제로클릭 시대의 B2B 마케팅 (AEO·GEO) |
| 🤝 세일즈·영업 | 6건 | 9건 | B2B세일즈 AtoZ리드가 곧 매출이다 — B2B 리드 매출화 워크숍비즈니스 협상 AtoZ |
| 🌏 이문화·글로벌 | 5건 | 55건 | 이문화 커뮤니케이션, 글로벌 마인드셋글로벌 이문화 이해 & 글로벌 커뮤니케이션 역량강화글로벌 방문객 응대 교육 |
| 🤖 AI·AX | 8건 | 2건 | AI툴 활용법 교육 (용도별)AI 에이전트로 완성하는 나의 업무 자동화 실습AX 워크숍 - AI 에이전트로 시작하는 경영혁신 |
| 🙌 비즈니스 매너·CS | 0건 | 0건 | 비즈니스 매너 (기본)CX고객경험비즈니스 매너 (글로벌 에티켓) |
| 🎯 리더십·조직 | 9건 | 3건 | 리더십소통, 커뮤니케이션MZ세대 이해 & 감성리더십 (X세대용) |
| 🧩 기획·문제해결 | 7건 | 17건 | 기획력 향상과정프레젠테이션 AtoZ디자인씽킹 (교육 & 워크샵) |
| 🚀 창업·사업화 | 45건 | 8건 | Business Model Canvas 워크샵창업마케팅 전략IR 피칭 |
같은 주제를 영어로도 진행합니다. 외국인 임직원, 해외 법인, 주재원, 글로벌 본사 보고를 위한 영어 진행이 나눔경영컨설팅의 특장점입니다 — 통역을 붙이는 것이 아니라 강사가 직접 영어로 진행합니다. 전사 기준으로 영어 진행 출강이 55건 · 33곳이고, 지자체 일자리·여성에서는 이 업종에서 영어 진행 기록은 아직 없지만, 위 주제는 그대로 영어로 편성할 수 있습니다.
지자체 일자리·여성의 교육이 다른 자리 4가지
커리큘럼이 아니라 조건이 다릅니다. 이것들을 먼저 정해 두면 그다음은 주제별로 고르기만 하면 됩니다.
- 성과로 평가받는다취업률·창업률·매출이 사업 평가 지표입니다. 교육 설계 단계에서 그 지표에 닿는 결과물(이력서, 사업자등록, 첫 고객)을 먼저 정하고 거기서 역산하십시오.
- 참여자의 눈높이가 다르다경력단절·중장년 참여자는 도구와 용어에 익숙하지 않을 수 있습니다. 기업 대상 커리큘럼을 그대로 쓰면 첫 회차에서 이탈이 납니다. 속도를 늦추고 손으로 따라 하는 비중을 늘려야 합니다.
- 사업 예산과 정산에 묶인다국고·지방비 사업이라 집행 기한과 정산 서류가 정해져 있습니다. 강사 이력, 출석부, 만족도 조사, 결과 보고서 서식을 제안 단계에서 맞춰 두면 뒤가 편합니다.
- 지역 안에서 이어진다참여자가 수료 후에도 지역 안에서 만납니다. 네트워크가 남는 구성(팀 과제·발표·후속 모임)이 개인 강의보다 성과에 닿습니다.
주제별 교육 포인트
위 표가 '무엇을 얼마나 했는가'라면, 여기는 '지자체 일자리·여성에서는 어떻게 달라지는가'입니다.
법정의무교육은 어디까지 걸리나
기관 성격(재단·센터·위탁기관)에 따라 갈립니다. 사회복지 서비스업은 적용 제외, 교육 서비스업도 제외입니다. 기관 업종을 그대로 넣어 진단기에서 확인하십시오. 나머지 과목(성희롱 예방·장애인 인식개선·개인정보보호·퇴직연금)은 업종이 아니라 인원과 제도로 갈립니다. 적용 여부와 시간은 법정의무교육 원본 한 곳에서만 관리합니다 — 우리 조직 기준은 진단기에 인원·업종을 넣어 바로 확인하십시오.
한 해 배치 예시
지자체 일자리·여성에서 흔한 순서입니다. 그대로 쓰시라는 표가 아니라, 우리 조직 일정에 맞춰 옮겨 적으시라고 두었습니다.
| 시기 | 넣는 것 | 이유 |
|---|---|---|
| 1~2월 | 연간 사업계획·공모 대응 · 강사 섭외 | 사업 공고 일정이 먼저입니다 |
| 3~4월 | 상반기 과정 개강 · 참여자 눈높이 진단 | 첫 회차에서 속도를 정합니다 |
| 5~6월 | 결과물 작성(이력서·사업계획서) · 중간 점검 | 지표에 닿는 구간입니다 |
| 7~8월 | 하계 단기 과정 · AI 실습 | 방학·휴가로 참여율이 갈립니다 |
| 9~10월 | 하반기 과정 · 취업·창업 연계 | 성과가 집계되는 구간입니다 |
| 11~12월 | 성과 집계 · 사업 정산 · 내년 설계 | 정산 서식을 미리 맞춰 두십시오 |
같은 업종 사례
나눔경영컨설팅이 실제로 나간 교육 2,201건의 기관·기업 이름을 업종으로 갈라 세었습니다. 로고 벽(/clients)과 후기(/references)가 같은 원천입니다.
이름을 누르면 그 기관·회사에 나간 교육 후기로 넘어갑니다. 비슷한 규모·직무의 사례가 더 필요하시면 1:1 문의에 업종과 인원을 적어 주십시오.
지자체 일자리·여성에서 많이 찾는 과정
위 주제를 실제 과정으로 옮기면 이렇게 됩니다. 시간과 인원에 따라 묶거나 나눌 수 있습니다.
편성안·견적 문의
대상 인원과 희망 시기, 교대·지점 여부를 알려 주시면 회차 편성까지 넣은 연간 안을 24시간 이내에 보내 드립니다. 예상 강의료는 견적 계산기에서 바로 확인하실 수 있습니다.