주제별 교육 후기 · 리더십

MZ·세대 이해 교육 후기 23건 — 출강 사례 모음

세대 교육은 '요즘 애들은'으로 끝나면 역효과입니다. 세대마다 다른 일의 의미와 소통 방식을 데이터로 이해하고, 관리자와 주니어가 같은 방에서 서로의 기대를 말해 팀의 소통 규칙으로 바꾸는 데까지 갑니다. X세대 관리자용과 MZ세대용 두 버전이 있고, 세대 소통 워크숍으로 묶어 진행하기도 합니다.
후기
23건
고객사·기관
13곳
기간
2021 ~ 2026
최근 출강
2026-07-09
강사
김종혁 대표강사

누가 듣나 — 팀장·중간관리자(X세대) · 주니어 직원 · 세대가 섞인 팀 전체

어떻게 진행하나 — 강의 절반, 세대 간 대화 연습 절반. 관리자반·주니어반을 따로 하거나 한 방에 모으는 양방향 워크숍으로 진행합니다.

어디에 나갔나 — 대표 고객사

같은 회사에 여러 번 간 순서입니다. 이름을 누르면 그 회사의 후기만 모아 보실 수 있습니다.

연도별 출강

연도후기
20263건
20251건
20242건
20232건
20228건
20217건

업종별 분포

고객사 로고 벽의 업종 분류와 기관 이름으로 가른 값입니다. 분류되지 않은 고객사는 세지 않았습니다.

전자·전기6건대학·교육기관5건공공기관·협회·지원기관2건유통·물류1건화학·에너지1건

후기 23건 — 최신순

최근 23건은 펼쳐 두었고, 그 전 후기는 연도별로 접어 두었습니다. 글을 누르면 교육 현장 사진과 설명이 나옵니다.

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이 주제의 과정

후기에 나온 교육을 그대로, 또는 우리 회사 대상·시간에 맞춰 다시 설계해 출강합니다.

예상 강의료부터 확인

MZ·세대 이해 교육은 견적 계산기에서 형태·시간·인원을 고르면 바로 계산됩니다. 회차·시간·인원을 넣으면 예상 강의료가 바로 나오고, 1:1 문의로 남기시면 24시간 이내에 편성안을 보내 드립니다.

자주 묻는 질문

관리자만 들어야 하나요, 주니어도 같이 들어야 하나요?

둘 다 가능합니다. 관리자만 모으면 이해와 대응법에 집중하고, 양쪽을 한 방에 모으면 서로 가르치는 리버스 멘토링 형식으로 진행합니다. 후자가 팀 규칙으로 남는 효과가 큽니다.

세대 갈등이 심한 팀에도 효과가 있나요?

갈등이 있는 팀일수록 '서로의 기대를 말하는 시간'이 필요합니다. 비난이 아니라 요청으로 말하는 규칙을 먼저 정하고 진행하며, 결과를 팀 소통 합의문으로 남깁니다.

짧게 특강으로도 되나요?

2시간 특강은 세대별 특징과 관리자가 바꿀 행동 세 가지로 구성합니다. 팀 규칙까지 만들려면 반나절 워크숍이 맞습니다.

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