연초 교육계획 — 한 해 교육을 한 장으로 세우는 달

이 시기에 담당자가 맡는 일

과정을 고르기 전에 정해 두어야 할 것들입니다. 이 여섯 가지가 정해지면 편성과 견적은 하루면 끝납니다.

1. 올해 교육 실적을 한 표로 정리한다과정·일자·인원·만족도·비용을 한 표에 모으면 내년 계획의 근거가 됩니다. 실적 보고서와 계획서는 같은 표에서 나옵니다.
2. 내년 법정의무교육이 걸리는 달을 먼저 박는다성희롱 예방·장애인 인식개선·개인정보보호·산업안전보건은 대상과 주기가 법으로 정해져 있어 날짜를 먼저 잡고 나머지를 배치합니다.
3. 직급별로 올해 뺀 것과 내년 넣을 것을 정한다신입·주니어·팀장·임원 네 층에 한 과정씩이면 전사 교육의 뼈대가 섭니다. 직급별 교육 로드맵이 그 틀입니다.
4. AI 교육을 몇 회 어느 층에 넣을지 정한다올해 가장 많이 들어온 요청이 임직원 AI 교육입니다. 전사 1회로 끝낼지, 경영진 특강과 실무 실습으로 나눌지를 계획 단계에서 정합니다.
5. 예산 근거를 회차 수로 만든다예산은 과정 수가 아니라 회차 수로 정해집니다. 인원·회차·시간이 정해지면 견적 계산기가 바로 금액을 냅니다.
6. 올해 남은 예산을 내년 교육으로 넘긴다12월에 닫히는 예산으로 내년 교육을 선결제해 두는 회사가 늘었습니다. 연말 잔여 예산 소진 페이지에 방법이 있습니다.

준비 일정 — 언제 무엇을

교육일 기준의 역산입니다. 회계연도나 평가 시기가 다른 회사는 달만 옮겨 읽으시면 순서는 같습니다.

이 시기에 맞는 과정·도구

위 일정에 바로 끼울 수 있는 것만 골랐습니다. 시간과 대상을 알려 주시면 이 중에서 조합한 편성안을 보내 드립니다.

담당자들이 실제로 이렇게 묻습니다

인사·교육 담당자 커뮤니티 글 제목을 모아 이 시기의 말이 들어간 글만 다시 세었습니다. 수요의 크기가 아니라, 같은 질문이 해마다 반복된다는 근거로만 읽어 주십시오.

연초 교육계획 편성안 요청

자주 묻는 질문

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