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SWOT 분석
SWOT Analysis
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SWOT 분석이란?
한 줄 정의
강점·약점·기회·위협의 네 칸으로 상황을 정리하는 전략 분석 틀. 가장 널리 쓰이는 전략 도구.
⚡ 3줄 요약
- 강점·약점·기회·위협 4칸 정리
- 내부(S·W)와 외부(O·T) 구분
- 전략 수립의 출발점
SWOT은 내부 요인인 강점(Strengths)·약점(Weaknesses)과 외부 요인인 기회(Opportunities)·위협(Threats)을 네 칸에 정리해 상황을 한눈에 보는 도구입니다. 우리가 무엇을 잘하고 못하는지(내부), 환경이 어떤 기회·위협을 주는지(외부)를 함께 봐 전략의 출발점을 잡습니다.
단순하지만 강력합니다 — 흩어진 정보를 구조화해 전략적 대화를 시작하게 합니다. 나아가 강점으로 기회를 잡고(SO), 약점을 보완하며(WO), 강점으로 위협에 대응하는(ST) 식으로 전략을 도출합니다. 다만 나열에 그치면 의미가 없으므로, 요인 간 연결로 '그래서 무엇을 할지'까지 이어야 합니다.
💡 쉽게 말하면
경기 전 '우리 강점·약점, 상대·환경'을 칠판에 적는 것 — 흩어진 상황을 한눈에 정리합니다.
실무에서 왜 중요한가
전략 수립의 출발점입니다. 흩어진 상황을 네 칸으로 구조화해 '무엇을 할지'의 토대를 만듭니다.
유래와 출처
1960~70년대 경영 전략 분야에서 정립돼, 가장 널리 쓰이는 전략 분석 프레임워크가 됐습니다.
사례로 이해하기
예를 들어, 교육사업을 SWOT으로 분석해봅시다.
- 강점 — 우리의 전문성·레퍼런스를 적습니다.
- 약점 — 부족한 자원·역량을 적습니다.
- 기회 — AI 교육 수요 증가 등을 봅니다.
- 위협 — 경쟁 심화·시장 변화를 봅니다.
- 전략 — 강점으로 기회를 잡는 실행을 도출합니다.
관련 용어
포터의 5가지 경쟁요인산업의 경쟁 강도와 수익성을 다섯 힘으로 분석하는 틀. '이 시장이 매력적인가'를 판단한다.블루오션 전략경쟁이 치열한 '레드오션'을 피해, 경쟁이 없는 새로운 시장 공간을 창출하는 전략.균형성과표 · BSC재무 성과만이 아니라 고객·프로세스·학습성장까지 균형 있게 관리하는 성과 측정 틀.시스템 사고문제를 조각이 아니라 '서로 연결된 전체'로 보는 사고법. 부분 최적화가 전체를 망치는 함정을 피한다.
이 용어와 연결된 교육
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자주 묻는 질문
단순 나열에 그치는 것입니다. 요인을 연결해 '그래서 무엇을 할지' 전략으로 이어야 의미가 있습니다.
강점·약점은 우리가 바꿀 수 있는 내부, 기회·위협은 대응해야 할 외부 환경이기 때문입니다.
단순 나열에 그치는 것입니다. 요인을 연결해 '무엇을 할지' 전략으로 이어야 합니다.
강점·약점은 우리가 바꿀 수 있는 내부, 기회·위협은 대응해야 할 외부이기 때문입니다.