⏱ 교육 시간2시간
🏢 교육 방식기업 출강 · 맞춤 설계
👤 담당 강사김종혁
✅ 핵심 성과반도체 산업의 기본 개념을 쉽고 흥미롭게 이해
TSMC 이야기는 전 세계 반도체 파운드리 시장의 절반 이상을 점유하며 글로벌 IT 생태계의 핵심 축을 담당하는 TSMC의 성공 전략과 반도체 산업 생태계를 체계적으로 학습하는 2시간 집중 과정입니다. 나눔경영컨설팅 김종혁 대표의 실무 중심 강의를 통해 반도체 산업의 기본 개념부터 TSMC의 비즈니스 모델, 글로벌 공급망에서의 전략적 포지셔닝까지 쉽고 흥미롭게 이해할 수 있습니다. 특히 애플, 엔비디아, AMD 등 글로벌 빅테크 기업들이 TSMC에 의존하는 이유와 반도체 지정학적 리스크 관리 방안을 실무 관점에서 분석하여, 참가자들이 반도체 산업의 현재와 미래를 명확히 파악할 수 있도록 설계되었습니다. 삼성전자·KT·LG전자·효성 등 50개 이상 기업에 출강한 검증된 기업교육 커리큘럼입니다.
누구를 위한 과정인가요?
반도체 산업에 관심이 있는 기업 임직원과 TSMC의 성장 전략을 학습하고자 하는 경영진에게 적합합니다. 특히 글로벌 제조업체의 비즈니스 모델과 경영 전략을 이해하고자 하는 분들께 추천합니다.
무엇을 배우나요?
- 반도체 산업의 기본 개념을 쉽고 흥미롭게 이해
- TSMC의 역할과 글로벌 반도체 시장에서의 전략적 중요성을 인식
커리큘럼
모듈1 : 반도체의 종류와 TSMC의 역할 이해하기
- 메모리 vs 시스템 반도체
- ‘설계하는 회사’ vs ‘만드는 회사’ → 파운드리란?
- TSMC는 어떤 일을 하는가?
모듈2 : 반도체 전쟁과 TSMC의 지정학
- 미국·중국·대만, 왜 싸우는가?
- ‘작은 섬이 세계를 잡고 있다’는 표현의 의미
- TSMC 공장 하나에 쏠리는 각국의 시선
모듈3 : 반도체와 국가 전략: 정책이 기술을 이끈다
- 미국, 일본, EU의 반도체 부활 프로젝트 (CHIPS Act 등)
- 대만의 집중 전략 vs 각국의 분산형 공급망 전략
- 정부와 민간이 함께 그리는 반도체 지도
모듈4 : 창업자 이야기: 모리스 창(Morris Chang)
- 50대에 시작한 창업 이야기
- ‘TSMC는 IBM과 인텔에서 잘리고 나서 태어났다’
- 실패와 전환을 거쳐 세계 반도체 지도를 바꾼 사람
모듈5 : TSMC의 성공 전략 3가지
- 철저한 고객 중심 (고객과 경쟁하지 않는다)
- 미세공정 리더십 (나노 전쟁에서 항상 1등)
- ‘설계는 고객이, 제조는 우리가’라는 비즈니스 모델
모듈6 : 반도체는 누가 만드나: 초격차를 만드는 사람들
- TSMC와 글로벌 기업들이 찾는 반도체 인재의 조건
- 수천 명의 엔지니어가 하나의 칩에 몰입하는 이유
- 기술 중심 기업문화와 ‘실패를 허용하는 시스템’의 중요성
- 초격차는 결국 사람의 싸움이라는 사실을 되짚어본다
모듈7 : 기술 리더십과 미세공정 전쟁: 왜 TSMC가 앞서는가
- 7nm → 5nm → 3nm → 2nm 로드맵 비교
- EUV 장비 도입 속도 및 활용 전략 (ASML과의 관계)
- Yield 관리 및 NPI 전략의 차별성
- 고객사와 공동 개발 방식 (애플, AMD, 엔비디아 사례)
모듈8 : TSMC 이후를 말하다: 반도체 산업의 다음 판
- 3나노 이후, 반도체는 어디로 갈까?
- 첨단 패키징, AI 칩, 미국과 일본의 재진입 전략까지 변화의 흐름
- 기술의 미래뿐 아니라 공급망과 산업 구조의 지각변동
- TSMC가 준비 중인 '그 다음'을 통해 반도체 산업의 미래
기대 효과 / 수료 후
- 반도체 산업의 기본 개념을 쉽고 흥미롭게 이해
- TSMC의 역할과 글로벌 반도체 시장에서의 전략적 중요성을 인식
출강 레퍼런스
PUB 365 (2026년 고객사 교육문의 중)365ENM外
자주 묻는 질문
반도체 산업에 관심이 있는 기업 임직원과 TSMC의 성장 전략을 학습하고자 하는 경영진에게 적합합니다. 특히 글로벌 제조업체의 비즈니스 모델과 경영 전략을 이해하고자 하는 분들께 추천합니다.
세계 최대 파운드리 업체인 TSMC의 실제 성공 사례와 경영 전략을 심층 분석하는 점이 특징입니다. 단순한 기술 교육이 아닌 TSMC의 비즈니스 모델과 글로벌 경쟁 전략을 실무 관점에서 학습할 수 있습니다.
총 2시간의 집중형 교육과정으로 구성되어 있습니다. 구체적인 교육 비용과 일정은 기업의 규모와 교육 형태에 따라 맞춤형으로 제안해드리며, 문의를 통해 상세한 견적을 받아보실 수 있습니다.
김종혁 강사는 반도체 산업 전문가로서 다수의 기업체에서 TSMC 사례 연구 교육을 진행한 경험이 있습니다. 대기업 및 중견기업 대상 출강 레퍼런스와 상세한 이력은 별도 문의를 통해 확인하실 수 있습니다.
TSMC 이야기
TSMC 이야기는 전 세계 반도체 파운드리 시장의 절반 이상을 점유하며 글로벌 IT 생태계의 핵심 축을 담당하는 TSMC의 성공 전략과 반도체 산업 생태계를 체계
교육 목표
- 반도체 산업의 기본 개념을 쉽고 흥미롭게 이해
- TSMC의 역할과 글로벌 반도체 시장에서의 전략적 중요성을 인식
기대 효과
- 반도체 산업의 기본 개념을 쉽고 흥미롭게 이해
- TSMC의 역할과 글로벌 반도체 시장에서의 전략적 중요성을 인식
커리큘럼
Module 1모듈1 : 반도체의 종류와 TSMC의 역할 이해하기
- 메모리 vs 시스템 반도체
- ‘설계하는 회사’ vs ‘만드는 회사’ → 파운드리란?
- TSMC는 어떤 일을 하는가?
Module 2모듈2 : 반도체 전쟁과 TSMC의 지정학
- 미국·중국·대만, 왜 싸우는가?
- ‘작은 섬이 세계를 잡고 있다’는 표현의 의미
- TSMC 공장 하나에 쏠리는 각국의 시선
Module 3모듈3 : 반도체와 국가 전략: 정책이 기술을 이끈다
- 미국, 일본, EU의 반도체 부활 프로젝트 (CHIPS Act 등)
- 대만의 집중 전략 vs 각국의 분산형 공급망 전략
- 정부와 민간이 함께 그리는 반도체 지도
Module 4모듈4 : 창업자 이야기: 모리스 창(Morris Chang)
- 50대에 시작한 창업 이야기
- ‘TSMC는 IBM과 인텔에서 잘리고 나서 태어났다’
- 실패와 전환을 거쳐 세계 반도체 지도를 바꾼 사람
Module 5모듈5 : TSMC의 성공 전략 3가지
- 철저한 고객 중심 (고객과 경쟁하지 않는다)
- 미세공정 리더십 (나노 전쟁에서 항상 1등)
- ‘설계는 고객이, 제조는 우리가’라는 비즈니스 모델
Module 6모듈6 : 반도체는 누가 만드나: 초격차를 만드는 사람들
- TSMC와 글로벌 기업들이 찾는 반도체 인재의 조건
- 수천 명의 엔지니어가 하나의 칩에 몰입하는 이유
- 기술 중심 기업문화와 ‘실패를 허용하는 시스템’의 중요성
- 초격차는 결국 사람의 싸움이라는 사실을 되짚어본다
Module 7모듈7 : 기술 리더십과 미세공정 전쟁: 왜 TSMC가 앞서는가
- 7nm → 5nm → 3nm → 2nm 로드맵 비교
- EUV 장비 도입 속도 및 활용 전략 (ASML과의 관계)
- Yield 관리 및 NPI 전략의 차별성
- 고객사와 공동 개발 방식 (애플, AMD, 엔비디아 사례)
Module 8모듈8 : TSMC 이후를 말하다: 반도체 산업의 다음 판
- 3나노 이후, 반도체는 어디로 갈까?
- 첨단 패키징, AI 칩, 미국과 일본의 재진입 전략까지 변화의 흐름
- 기술의 미래뿐 아니라 공급망과 산업 구조의 지각변동
- TSMC가 준비 중인 '그 다음'을 통해 반도체 산업의 미래
강사소개
김종혁 대표강사
현업 경력 10년 / 강의 경력 15년 (3,000여회 강의)
학력
ㆍ고려대 경영전문대학원 MBA (졸업 ) 경영학 석사 (심화전공 - 마케팅)
ㆍ성균관대 컨설턴트 과정 (수료)
ㆍ서강대 경영전문대학원 단기 MBA (수료)
ㆍ서울대 평생교육 강사육성과정 (수료)
ㆍ중앙대 영어영문학과 (졸업) 영문학 학사
경력
ㆍ(現) 나눔경영컨설팅 (NANUM Consulting) 대표
ㆍ(前)(주)효성, (주)대덕전자, (주)신한다이아몬드 해외주재원, 전략기획 담당 (10年↑)
ㆍ(現) 엑스퍼트컨설팅 협력강사
ㆍ(現) PSI컨설팅 협력강사
ㆍ(現) 중소기업청, 중소기업연수원 협력강사
자격 · 저서
ㆍ컨설턴트 자격증 보유
ㆍ교사자격증 보유
ㆍIDEO 디자인씽킹 공식교육 수료
ㆍB2B 마케팅 설계 (2025.4.1)
ㆍ중국 다이아몬드 공구시장 현황과 미래 (한국 공구협회 공저)
ㆍ역사를 바꾼 전투와 혁신적인 무기 (집필중)