⏱ 교육 시간2시간
🏢 교육 방식기업 출강 · 맞춤 설계
👤 담당 강사김종혁
✅ 핵심 성과실질적인 MBO능력향상
MBO(Management By Objectives) 목표관리제 도입을 위한 실무진 필수 교육과정으로, 조직의 목표 설정부터 성과 평가까지 체계적인 관리 방법론을 학습합니다. 나눔경영컨설팅 김종혁 대표의 2시간 집중 프로그램을 통해 MBO 시스템의 핵심 원리와 실제 적용 방법을 익힐 수 있습니다. 목표 수립 단계별 프로세스와 성과지표 설계 노하우를 바탕으로 조직 내 효과적인 목표관리 체계를 구축하는 실무 역량을 개발합니다. 특히 중간관리자와 팀리더가 알아야 할 MBO 운영의 핵심 포인트를 명확하게 제시하여 즉시 현업에 적용 가능한 실용적인 지식을 제공합니다. 삼성전자·KT·LG전자·효성 등 50개 이상 기업에 출강한 검증된 기업교육 커리큘럼입니다.
누구를 위한 과정인가요?
팀장급 이상 중간관리자와 목표관리 체계를 도입하려는 조직의 리더들에게 적합합니다. 특히 성과관리와 목표설정에 어려움을 겪고 있는 관리자들이 실무에 바로 적용할 수 있는 내용으로 구성되어 있습니다.
무엇을 배우나요?
- MBO에 대한 기본적인 지식학습
커리큘럼
모듈1 : MBO ①
- 피터 드러커 : HR → CSR → MBO
- MBO(Management By Objectives)의 개념
- MBO의 실행 : Vision→ Strategy→KSF→KPI
- KSF(Key Success Factor)의 개념과 사례
- KSF 설정단계 : PEST, 5Forces, Mission, Vision
- KPI(Key Performance Index)의 개념과 사례
모듈2 :
- [ MBO ② ] BSC (Balanced Score Card)
- BSC (Balanced Score Card)의 개념
- BSC의 4가지 관점 : 재무, 고객, 내부, 학습&성장
- BSC의 컨셉과 주요사항
- Strategic Goal / 전략적인 목표설정 방법
- 전략적 목표설정 Template 공유
- MBO, KSF, KPI, OKR 전체 프레임설명
기대 효과 / 수료 후
- 실질적인 MBO능력향상
출강 레퍼런스
현대자동차테크노파크경일대학교한국여성과학기술인육성재단삼성전자판매시흥산업진흥원신세계백화점울산 중소기업인덕대학교현대코퍼레이션중소벤처기업진흥공단대한제당나프코코리아명성해양산업.K-water경일대대구청레진엔터테인먼트삼양식품서울보증보험안산시 사회적경제 지원센터우리들HRD카카오뱅크휴고보스 코리아外
자주 묻는 질문
팀장급 이상 중간관리자와 목표관리 체계를 도입하려는 조직의 리더들에게 적합합니다. 특히 성과관리와 목표설정에 어려움을 겪고 있는 관리자들이 실무에 바로 적용할 수 있는 내용으로 구성되어 있습니다.
피터 드러커의 원리를 기반으로 한 체계적인 MBO 이론을 다루며, HR과 CSR과의 연계성까지 포괄적으로 학습할 수 있습니다. 단순한 목표설정이 아닌 조직 전체의 목표관리 체계를 이해할 수 있는 차별화된 커리큘럼입니다.
총 2시간의 집중형 교육으로 구성되어 있어 바쁜 관리자들도 부담 없이 참여할 수 있습니다. 구체적인 교육 비용은 교육 규모와 출강 조건에 따라 달라지므로, 상담을 통해 맞춤형 견적을 제공해드립니다.
김종혁 강사는 다양한 대기업과 중견기업에서 목표관리 및 성과관리 교육을 진행한 풍부한 경험을 보유하고 있습니다. 특히 MBO 도입과 정착에 어려움을 겪는 조직들에게 실질적인 솔루션을 제공하는 것으로 평가받고 있습니다.
MBO의 이해
MBO(Management By Objectives) 목표관리제 도입을 위한 실무진 필수 교육과정으로, 조직의 목표 설정부터 성과 평가까지 체계적인 관리 방법론을
교육 목표
- MBO에 대한 기본적인 지식학습
기대 효과
- 실질적인 MBO능력향상
커리큘럼
Module 1모듈1 : MBO ①
- 피터 드러커 : HR → CSR → MBO
- MBO(Management By Objectives)의 개념
- MBO의 실행 : Vision→ Strategy→KSF→KPI
- KSF(Key Success Factor)의 개념과 사례
- KSF 설정단계 : PEST, 5Forces, Mission, Vision
- KPI(Key Performance Index)의 개념과 사례
Module 2모듈2 :
- [ MBO ② ] BSC (Balanced Score Card)
- BSC (Balanced Score Card)의 개념
- BSC의 4가지 관점 : 재무, 고객, 내부, 학습&성장
- BSC의 컨셉과 주요사항
- Strategic Goal / 전략적인 목표설정 방법
- 전략적 목표설정 Template 공유
- MBO, KSF, KPI, OKR 전체 프레임설명
강사소개
김종혁 대표강사
현업 경력 10년 / 강의 경력 15년 (3,000여회 강의)
학력
ㆍ고려대 경영전문대학원 MBA (졸업 ) 경영학 석사 (심화전공 - 마케팅)
ㆍ성균관대 컨설턴트 과정 (수료)
ㆍ서강대 경영전문대학원 단기 MBA (수료)
ㆍ서울대 평생교육 강사육성과정 (수료)
ㆍ중앙대 영어영문학과 (졸업) 영문학 학사
경력
ㆍ(現) 나눔경영컨설팅 (NANUM Consulting) 대표
ㆍ(前)(주)효성, (주)대덕전자, (주)신한다이아몬드 해외주재원, 전략기획 담당 (10年↑)
ㆍ(現) 엑스퍼트컨설팅 협력강사
ㆍ(現) PSI컨설팅 협력강사
ㆍ(現) 중소기업청, 중소기업연수원 협력강사
자격 · 저서
ㆍ컨설턴트 자격증 보유
ㆍ교사자격증 보유
ㆍIDEO 디자인씽킹 공식교육 수료
ㆍB2B 마케팅 설계 (2025.4.1)
ㆍ중국 다이아몬드 공구시장 현황과 미래 (한국 공구협회 공저)
ㆍ역사를 바꾼 전투와 혁신적인 무기 (집필중)