⏱ 교육 시간2시간
🏢 교육 방식기업 출강 · 맞춤 설계
👤 담당 강사김종혁
✅ 핵심 성과변화와 혁신의 여러가지 사례 연구
급변하는 비즈니스 환경에서 조직의 지속가능한 성장을 위해서는 체계적인 변화관리 역량이 필수적입니다. 본 변화와 혁신 교육과정은 나눔경영컨설팅 김종혁 대표의 2시간 집중 프로그램으로, 변화에 대한 창의적 사고력 증진과 실질적인 동기부여를 통해 조직 구성원들의 혁신 마인드를 강화합니다. 급격한 환경 변화에 대한 이해부터 변화관리의 핵심 원리까지, 이론과 실무를 아우르는 체계적인 학습 모듈을 통해 변화 리더십을 개발할 수 있습니다. 특히 변화 저항을 극복하고 조직 내 혁신 문화를 조성하는 실용적인 방법론을 제시하여, 교육 직후 현업에 바로 적용할 수 있는 실행력을 갖추게 됩니다. 삼성전자·KT·LG전자·효성 등 50개 이상 기업에 출강한 검증된 기업교육 커리큘럼입니다.
누구를 위한 과정인가요?
급변하는 비즈니스 환경에 대응해야 하는 팀장급 이상의 관리자와 리더를 대상으로 합니다. 특히 조직 변화를 주도하거나 변화 상황에서 팀을 이끌어야 하는 중간관리자에게 적합한 과정입니다.
무엇을 배우나요?
- 변화와 혁신을 위한 체계적, 창의적인 사고력 증진
- 변화와 혁신을 위한 동기부여
커리큘럼
모듈1 : 변화와 혁신, 급격하게 변하는 환경
- 포스트코로나 ( 변화요인과 트렌드 분석 )
- 변화관리 역량 확인 (당신은 미래에 준비되어 있는가?)
- → 레이더 차트, 시뮬레이션, 자가진단 결과표
- 급격한 디지털, 온라인화의 영향
- 변화, 혁신의 실패사례와 성공사례 공유
- 전통매체의 몰락, 커뮤케이션의 변화
- → 유튜브, 넷플릭스, 메타버스
- 4차 산업혁명의 발달이 불러오는 변화
- → 인공지능, 로봇, 기본소득, 자동화
모듈2 : 변화관리의 기본
- 변화의 3가지 요소
- → Contents, Actor, Process
- 변화관리를 위한 성공요인
- → 비전, 스킬, 보상, 자원, 실행계획
- 변화실패의 8가지 보편적인 원인
- 변화의 영향과 반응
- 변화의 기본조건과 원리
- 변화관리의 핵심 성공요소
- Change Motivation
기대 효과 / 수료 후
- 변화와 혁신의 여러가지 사례 연구
- 변화와 혁신 운영방식 습득
출강 레퍼런스
KT동양대학교현대오일뱅크강원지방중소기업청경일대학교S-OIL대구광역시공무원교육원대전도시철도공사산업단지공단대전창업성장캠퍼스파라다이스카지노일동제약(주)넥센풀무원Merck Millipore KoreaJohnson & Johnson크리에이티브13(주)대한제당강서여성인력개발센터강서여성새로일하기센터경북지적발달장애인복지협회포항항도중학교.대구공무원교육원外
자주 묻는 질문
급변하는 비즈니스 환경에 대응해야 하는 팀장급 이상의 관리자와 리더를 대상으로 합니다. 특히 조직 변화를 주도하거나 변화 상황에서 팀을 이끌어야 하는 중간관리자에게 적합한 과정입니다.
2030년 미래 시나리오를 기반으로 구체적인 변화 요인과 대응 전략을 제시하는 것이 특징입니다. 단순한 이론이 아닌 역할별 핵심 역량을 레이더 차트로 시각화하여 실무진이 바로 적용할 수 있는 실용적 접근법을 제공합니다.
2시간의 집중 교육으로 변화관리의 핵심 개념과 실무 적용법을 효과적으로 습득할 수 있도록 구성되어 있습니다. 급격한 환경 변화의 이해부터 변화관리의 기본 원칙까지 체계적으로 학습하며, 교육비는 기업 규모와 참여 인원에 따라 협의하여 결정됩니다.
김종혁 강사는 다양한 기업의 조직 변화 상황에서 실무 경험을 바탕으로 한 변화관리 전문가입니다. 제조업, IT, 서비스업 등 업종별 특성에 맞는 맞춤형 변화관리 솔루션을 제공하며, 이론과 실무를 균형있게 접목한 교육으로 높은 만족도를 얻고 있습니다.
변화와 혁신, 변화관리
급변하는 비즈니스 환경에서 조직의 지속가능한 성장을 위해서는 체계적인 변화관리 역량이 필수적입니다. 본 변화와 혁신 교육과정은 나눔경영컨설팅 김종혁 대표의 2시간
교육 목표
- 변화와 혁신을 위한 체계적, 창의적인 사고력 증진
- 변화와 혁신을 위한 동기부여
기대 효과
- 변화와 혁신의 여러가지 사례 연구
- 변화와 혁신 운영방식 습득
커리큘럼
Module 1모듈1 : 변화와 혁신, 급격하게 변하는 환경
- 포스트코로나 ( 변화요인과 트렌드 분석 )
- 변화관리 역량 확인 (당신은 미래에 준비되어 있는가?)
- → 레이더 차트, 시뮬레이션, 자가진단 결과표
- 급격한 디지털, 온라인화의 영향
- 변화, 혁신의 실패사례와 성공사례 공유
- 전통매체의 몰락, 커뮤케이션의 변화
- → 유튜브, 넷플릭스, 메타버스
- 4차 산업혁명의 발달이 불러오는 변화
- → 인공지능, 로봇, 기본소득, 자동화
Module 2모듈2 : 변화관리의 기본
- 변화의 3가지 요소
- → Contents, Actor, Process
- 변화관리를 위한 성공요인
- → 비전, 스킬, 보상, 자원, 실행계획
- 변화실패의 8가지 보편적인 원인
- 변화의 영향과 반응
- 변화의 기본조건과 원리
- 변화관리의 핵심 성공요소
- Change Motivation
강사소개
김종혁 대표강사
현업 경력 10년 / 강의 경력 15년 (3,000여회 강의)
학력
ㆍ고려대 경영전문대학원 MBA (졸업 ) 경영학 석사 (심화전공 - 마케팅)
ㆍ성균관대 컨설턴트 과정 (수료)
ㆍ서강대 경영전문대학원 단기 MBA (수료)
ㆍ서울대 평생교육 강사육성과정 (수료)
ㆍ중앙대 영어영문학과 (졸업) 영문학 학사
경력
ㆍ(現) 나눔경영컨설팅 (NANUM Consulting) 대표
ㆍ(前)(주)효성, (주)대덕전자, (주)신한다이아몬드 해외주재원, 전략기획 담당 (10年↑)
ㆍ(現) 엑스퍼트컨설팅 협력강사
ㆍ(現) PSI컨설팅 협력강사
ㆍ(現) 중소기업청, 중소기업연수원 협력강사
자격 · 저서
ㆍ컨설턴트 자격증 보유
ㆍ교사자격증 보유
ㆍIDEO 디자인씽킹 공식교육 수료
ㆍB2B 마케팅 설계 (2025.4.1)
ㆍ중국 다이아몬드 공구시장 현황과 미래 (한국 공구협회 공저)
ㆍ역사를 바꾼 전투와 혁신적인 무기 (집필중)