🤖 AI · IT 교육

AI 교육 사전진단과 맞춤 교육설계

교육 전 전 직원 온라인 진단(1인 약 8분·23문항)으로 AI 사용 경험·변화 불안감·활용 역량·직무별 니즈를 데이터로 확인 — 유형·수준별 분반과 맞춤 커리큘럼까지 설계

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⏱ 교육 시간온라인 진단 + 2시간
🏢 교육 방식기업 출강 · 맞춤 설계
👤 담당 강사김종혁
✅ 핵심 성과감이 아닌 데이터로 교육 설계 — '너무 쉽다/너무 어렵다' 수준 미스매치로 인한 교육 만족도 하락을 사전에 방지

"직원들 수준이 다 달라서, 어떤 AI 교육부터 시작해야 할지 모르겠습니다." 전사 AI 교육을 준비하는 교육 담당자가 가장 먼저 부딪히는 벽입니다. 특히 중장년 구성원 비중이 높은 조직일수록 'AI가 낯설고 부담스러운 직원'과 '이미 매일 쓰는 직원'이 한 교육장에 섞이면서, 절반에게는 너무 어렵고 절반에게는 너무 쉬운 교육이 되기 쉽습니다. 이 과정은 교육을 시작하기 전에 조직의 현재 위치를 데이터로 확인하는 사전진단 프로그램입니다. 링크 하나로 전 직원이 모바일에서 약 8분 만에 응답하는 온라인 진단(4개 축 23문항)으로 ① AI 사용 경험 ② 인식과 변화 불안감 ③ 활용 역량(행동 기준 자가진단) ④ 직무별 교육 니즈를 측정하고, 응답자는 제출 즉시 자신의 AI 활용 유형(관망형·탐색형·실용형·선도형)과 레벨을 확인합니다. 개인 응답은 회사에 전달되지 않고 통계로만 분석되므로 솔직한 응답을 끌어낼 수 있으며, 문항은 귀사의 업무 용어와 직무 구분에 맞게 커스터마이즈됩니다. 진단 결과는 경영진 보고용 진단 보고서와 강사용 교육설계 브리프 두 가지로 정리되어, 수준별 분반 기준·실습 주제 우선순위·교육 로드맵 제안까지 이어집니다. 교육 후 같은 문항으로 재진단하면 교육 효과를 사전-사후 데이터로 증명할 수 있습니다.

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누구를 위한 과정인가요?

AI · IT 교육 역량이 필요한 기업·기관의 실무자와 리더에게 적합한 과정입니다. 특히 ‘전 직원의 AI 활용 유형(관망형·탐색형·실용형·선도형)과 수준(Lv.1~4) 분포를 데이터로 확인한다’를 목표로 하는 조직에 권장합니다.

무엇을 배우나요?

  • 전 직원의 AI 활용 유형(관망형·탐색형·실용형·선도형)과 수준(Lv.1~4) 분포를 데이터로 확인한다
  • 연령대별·직무별 변화 불안감을 정량화해 '지원이 필요한 집단'을 식별하고 교육 도입부 설계에 반영한다
  • 기획안 작성·회의록 정리·자료 요약·데이터 정리 등 직무별 교육 희망 분야의 우선순위를 도출한다
  • 사내 PC의 AI 도구 사용 환경(허용·제한·차단)을 사전 점검해 실습형 교육 운영 방식을 확정한다
  • 진단 결과 기반으로 수준별 분반 기준·실습 주제·맞춤 커리큘럼을 설계하고, 교육 후 재진단으로 효과를 측정할 기준선을 확보한다

커리큘럼

STEP 1 : 진단 설계 — 우리 회사 언어로 문항 맞춤 (착수 후 2~3일)
  • 표준 진단 체계 — 4개 축 23문항: ① AI 사용 경험(빈도·도구·용도) ② 인식·변화 불안감(7문항 리커트) ③ 활용 역량(프롬프트 작성·사실 검증·파일 분석·보안 구분 등 행동 기준 6문항) ④ 직무별 교육 니즈
  • 귀사 맞춤 커스터마이즈 — 직무 구분(생산·품질·연구개발·영업·경영지원 등)과 교육 희망 분야 보기를 귀사의 실제 업무 용어로 조정
  • 솔직한 응답을 끌어내는 신뢰 설계 — '이 진단은 평가가 아닙니다. 회사에는 통계 결과만 전달됩니다' 고지, 개인 응답 비공개 원칙
  • 개인정보 수집·이용 동의(목적·항목·보유기간·파기) 법적 요건 반영 — 대기업 보안·컴플라이언스 검토 대응 가능
STEP 2 : 온라인 진단 실시 (약 1주)
  • 설치·가입 없이 링크 공유만으로 참여 — 사내 메일·메신저로 배포, 모바일·PC 모두 지원
  • 1인 약 8분 응답 — 중장년 응답자를 고려한 큰 글자·간단 선택형 화면 설계
  • 응답 즉시 개인별 결과 제공 — 자신의 AI 활용 유형(관망형 🌱·탐색형 🔍·실용형 🛠️·선도형 🚀)과 레벨, 추천 첫걸음을 바로 확인해 참여 동기 부여
  • 실시간 응답 현황 관리 — 참여율 모니터링, 기간 연장·마감 유연 운영
STEP 3 : 분석 — 유형·수준·불안·니즈 교차 분석
  • 역량(사용 경험+행동 역량) × 수용도(기대-불안) 2축 매트릭스로 4개 유형 분류, 조직 전체 분포 산출
  • 변화 불안 지수 — 역할 축소 불안·학습 부담·뒤처짐 걱정을 연령대별·직무별로 교차 분석
  • 직무별 교육 니즈 — 희망 분야(최대 3개 선택)와 시간을 가장 많이 쓰는 반복 업무, 주관식 '해결하고 싶은 업무' 원문 분석
  • 실습 환경 점검 — 사내 PC AI 도구 사용 가능 여부(허용·제한·차단) 분포로 교육장 운영 방식 사전 결정
STEP 4 : 결과 보고 — 경영진·담당자 브리핑 (2시간)
  • 경영진 보고용 진단 보고서 — 핵심 요약·유형 분포 해석·축별 진단·직무/연령대별 특징·교육 설계 제안 (개인 식별 정보 없이 통계만)
  • 강사용 교육설계 브리프 — 수준별 분반 기준과 예상 인원, 불안 고위험 집단 대응 방안, 실습 주제 우선순위
  • 질의응답을 통한 교육 방향 합의 — 대상·차수·기간·실습 환경 확정
  • 맞춤 교육 로드맵 제안 — 공통 기초 → 직무별 실습 → 수준별 심화의 단계별 확대 방안
STEP 5 : 교육 연계와 효과 측정
  • 진단 결과 기반 맞춤 커리큘럼 편성 — ChatGPT·AI 도구 실습, 기획안·회의록·자료요약 등 진단에서 확인된 니즈 중심 구성
  • 수준별 분반 운영 — 관망형·탐색형 중심 기초반과 실용형·선도형 중심 심화반으로 체감 난이도 최적화
  • 교육 후 사후 재진단 — 같은 문항으로 재측정해 역량·수용도 변화를 사전-사후 데이터로 증명
  • 차수별 축적 — 부서·차수 단위 반복 진단으로 조직 AI 역량의 변화 추이 관리

기대 효과 / 수료 후

  • 감이 아닌 데이터로 교육 설계 — '너무 쉽다/너무 어렵다' 수준 미스매치로 인한 교육 만족도 하락을 사전에 방지
  • 불안감이 높은 구성원의 심리적 장벽을 반영한 교육 설계 — AI를 위협이 아닌 업무 도구로 자연스럽게 받아들이는 조직 분위기 조성
  • 경영진 보고용 진단 보고서 확보 — 교육 투자 의사결정의 근거 자료이자, 교육 후 재진단과 비교할 효과측정 기준선(Baseline)

이 과정, 우리 회사에 맞춰 설계해 드립니다

진단부터 실행까지 — 나눔경영컨설팅

자주 묻는 질문

가능합니다. 진단·보고서·브리핑까지 단독으로 진행할 수 있고, 이후 교육까지 연계하시면 진단 결과가 그대로 커리큘럼 설계에 반영되어 효과가 가장 큽니다. 교육과 패키지로 진행 시 진단 비용은 협의를 통해 조정됩니다.
이 진단의 핵심 설계가 바로 그 지점입니다. 첫 화면에서 '평가가 아니며 회사에는 통계 결과만 전달된다'는 점을 명확히 고지하고, 실제로 보고서에는 개인 식별 정보를 넣지 않습니다. 또 응답 즉시 자신의 AI 활용 유형과 추천 첫걸음을 재미있게 확인할 수 있어 완료율과 응답 품질이 함께 올라갑니다.
인원 제한은 없습니다. 수십 명 단일 부서부터 수백 명 전사 진단까지 동일하게 운영되며, 통상 문항 맞춤 2~3일 + 응답 기간 1주 + 분석·보고 준비 2~3일로 약 2주면 브리핑까지 완료됩니다. 교육 일정이 임박한 경우 단축 운영도 협의 가능합니다.
구성원 간 AI 활용 수준 편차가 커서 교육 난이도를 정하기 어려운 조직, 40대 이상 중장년 비중이 높아 변화 불안감을 세심하게 다뤄야 하는 조직, 전사 AI 교육을 처음 도입하면서 경영진 보고 근거가 필요한 조직에 적합합니다. 제조·품질 등 현장 직무와 사무 직무가 섞여 직무별 니즈가 다른 조직에서 특히 효과적입니다.
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AI 교육 사전진단과 맞춤 교육설계

교육 전 전 직원 온라인 진단(1인 약 8분·23문항)으로 AI 사용 경험·변화 불안감·활용 역량·직무별 니즈를 데이터로 확인 — 유형·수준별 분반과 맞춤 커리큘럼까지 설계

교육 시간온라인 진단 + 2시간
교육 분야AI · IT 교육
담당 강사김종혁
교육 목표
  • 전 직원의 AI 활용 유형(관망형·탐색형·실용형·선도형)과 수준(Lv.1~4) 분포를 데이터로 확인한다
  • 연령대별·직무별 변화 불안감을 정량화해 '지원이 필요한 집단'을 식별하고 교육 도입부 설계에 반영한다
  • 기획안 작성·회의록 정리·자료 요약·데이터 정리 등 직무별 교육 희망 분야의 우선순위를 도출한다
  • 사내 PC의 AI 도구 사용 환경(허용·제한·차단)을 사전 점검해 실습형 교육 운영 방식을 확정한다
  • 진단 결과 기반으로 수준별 분반 기준·실습 주제·맞춤 커리큘럼을 설계하고, 교육 후 재진단으로 효과를 측정할 기준선을 확보한다
기대 효과
  • 감이 아닌 데이터로 교육 설계 — '너무 쉽다/너무 어렵다' 수준 미스매치로 인한 교육 만족도 하락을 사전에 방지
  • 불안감이 높은 구성원의 심리적 장벽을 반영한 교육 설계 — AI를 위협이 아닌 업무 도구로 자연스럽게 받아들이는 조직 분위기 조성
  • 경영진 보고용 진단 보고서 확보 — 교육 투자 의사결정의 근거 자료이자, 교육 후 재진단과 비교할 효과측정 기준선(Baseline)
커리큘럼
Module 1STEP 1 : 진단 설계 — 우리 회사 언어로 문항 맞춤 (착수 후 2~3일)
  • 표준 진단 체계 — 4개 축 23문항: ① AI 사용 경험(빈도·도구·용도) ② 인식·변화 불안감(7문항 리커트) ③ 활용 역량(프롬프트 작성·사실 검증·파일 분석·보안 구분 등 행동 기준 6문항) ④ 직무별 교육 니즈
  • 귀사 맞춤 커스터마이즈 — 직무 구분(생산·품질·연구개발·영업·경영지원 등)과 교육 희망 분야 보기를 귀사의 실제 업무 용어로 조정
  • 솔직한 응답을 끌어내는 신뢰 설계 — '이 진단은 평가가 아닙니다. 회사에는 통계 결과만 전달됩니다' 고지, 개인 응답 비공개 원칙
  • 개인정보 수집·이용 동의(목적·항목·보유기간·파기) 법적 요건 반영 — 대기업 보안·컴플라이언스 검토 대응 가능
Module 2STEP 2 : 온라인 진단 실시 (약 1주)
  • 설치·가입 없이 링크 공유만으로 참여 — 사내 메일·메신저로 배포, 모바일·PC 모두 지원
  • 1인 약 8분 응답 — 중장년 응답자를 고려한 큰 글자·간단 선택형 화면 설계
  • 응답 즉시 개인별 결과 제공 — 자신의 AI 활용 유형(관망형 🌱·탐색형 🔍·실용형 🛠️·선도형 🚀)과 레벨, 추천 첫걸음을 바로 확인해 참여 동기 부여
  • 실시간 응답 현황 관리 — 참여율 모니터링, 기간 연장·마감 유연 운영
Module 3STEP 3 : 분석 — 유형·수준·불안·니즈 교차 분석
  • 역량(사용 경험+행동 역량) × 수용도(기대-불안) 2축 매트릭스로 4개 유형 분류, 조직 전체 분포 산출
  • 변화 불안 지수 — 역할 축소 불안·학습 부담·뒤처짐 걱정을 연령대별·직무별로 교차 분석
  • 직무별 교육 니즈 — 희망 분야(최대 3개 선택)와 시간을 가장 많이 쓰는 반복 업무, 주관식 '해결하고 싶은 업무' 원문 분석
  • 실습 환경 점검 — 사내 PC AI 도구 사용 가능 여부(허용·제한·차단) 분포로 교육장 운영 방식 사전 결정
Module 4STEP 4 : 결과 보고 — 경영진·담당자 브리핑 (2시간)
  • 경영진 보고용 진단 보고서 — 핵심 요약·유형 분포 해석·축별 진단·직무/연령대별 특징·교육 설계 제안 (개인 식별 정보 없이 통계만)
  • 강사용 교육설계 브리프 — 수준별 분반 기준과 예상 인원, 불안 고위험 집단 대응 방안, 실습 주제 우선순위
  • 질의응답을 통한 교육 방향 합의 — 대상·차수·기간·실습 환경 확정
  • 맞춤 교육 로드맵 제안 — 공통 기초 → 직무별 실습 → 수준별 심화의 단계별 확대 방안
Module 5STEP 5 : 교육 연계와 효과 측정
  • 진단 결과 기반 맞춤 커리큘럼 편성 — ChatGPT·AI 도구 실습, 기획안·회의록·자료요약 등 진단에서 확인된 니즈 중심 구성
  • 수준별 분반 운영 — 관망형·탐색형 중심 기초반과 실용형·선도형 중심 심화반으로 체감 난이도 최적화
  • 교육 후 사후 재진단 — 같은 문항으로 재측정해 역량·수용도 변화를 사전-사후 데이터로 증명
  • 차수별 축적 — 부서·차수 단위 반복 진단으로 조직 AI 역량의 변화 추이 관리
강사소개
김종혁 강사
김종혁 대표강사
현업 경력 10년 / 강의 경력 15년 (3,000여회 강의)
학력
ㆍ고려대 경영전문대학원 MBA (졸업 ) 경영학 석사 (심화전공 - 마케팅)
ㆍ성균관대 컨설턴트 과정 (수료)
ㆍ서강대 경영전문대학원 단기 MBA (수료)
ㆍ서울대 평생교육 강사육성과정 (수료)
ㆍ중앙대 영어영문학과 (졸업) 영문학 학사
경력
ㆍ(現) 나눔경영컨설팅 (NANUM Consulting) 대표
ㆍ(前)(주)효성, (주)대덕전자, (주)신한다이아몬드 해외주재원, 전략기획 담당 (10年↑)
ㆍ(現) 엑스퍼트컨설팅 협력강사
ㆍ(現) PSI컨설팅 협력강사
ㆍ(現) 중소기업청, 중소기업연수원 협력강사
자격 · 저서
ㆍ컨설턴트 자격증 보유
ㆍ교사자격증 보유
ㆍIDEO 디자인씽킹 공식교육 수료
ㆍB2B 마케팅 설계 (2025.4.1)
ㆍ중국 다이아몬드 공구시장 현황과 미래 (한국 공구협회 공저)
ㆍ역사를 바꾼 전투와 혁신적인 무기 (집필중)