📈 마케팅 · 영업
B2G 공공조달 시장 진출
연 100조 원대 공공조달 시장, 절차를 몰라 못 들어간다 — 나라장터 등록과 적격심사 점수 설계부터 산업별 조달 차이와 국방조달까지 진입 경로 전체를 4시간에 정리
⏱ 교육 시간4시간
🏢 교육 방식기업 출강 · 맞춤 설계
👤 담당 강사김종혁
✅ 핵심 성과민간 거래에 집중돼 있던 매출 구조에 공공 판로를 더해 경기 변동에 덜 흔들리는 안정적 수요처 확보
"우리 제품이면 관공서에서도 충분히 쓸 텐데, 어디서부터 시작해야 할지를 모르겠습니다." 공공조달은 연간 100조 원대 규모의 거대한 B2G 시장이지만, 많은 중소기업이 문 앞에서 멈춰 섭니다. 제품 경쟁력이 없어서가 아니라 '절차를 몰라서'입니다. 입찰 참가자격 등록은 어떻게 하는지, 우리 제품이 어떤 계약 방식에 해당하는지, 얼마를 써내야 낙찰되는지, 잘못하면 어떤 불이익이 있는지 — 이 네 가지에 답을 갖지 못한 채 공고만 들여다보다 포기하는 경우가 대부분입니다. 이 과정은 공공조달을 법령 해설이 아니라 '신규 판로 개척'의 관점에서 다루는 4시간 과정입니다. 먼저 공공조달 시장의 구조와 발주기관이 물건을 사는 방식을 이해한 뒤, 나라장터 입찰 참가자격 등록과 직접생산확인·물품목록화 같은 진입 실무를 단계별로 짚습니다. 이어 낙찰을 실제로 만들어 내는 적격심사의 점수 구조와 낙찰 하한율을 계산 관점에서 해부하고, 신인도 가점처럼 미리 준비해 두면 점수가 되는 항목을 정리합니다. 4시간 편성의 핵심은 그다음입니다. 물품과 소프트웨어, 건설기술용역, 시설공사는 적용되는 심사 방식과 우대 제도가 전혀 다르므로 우리 업종에 해당하는 규칙을 따로 익혀야 하고, 방위사업청이 집행하는 국방조달은 나라장터와 별개의 시스템·등록 절차·심사 체계를 갖는 또 하나의 시장입니다. 마지막으로 보증금·선금·계약금액 조정·검사검수의 현금흐름과 부정당업자 제재 리스크까지 다뤄, 담당자가 교육 직후 '우리 회사가 무엇부터, 어떤 순서로 해야 하는지'를 업종에 맞게 적어 나갈 수 있게 합니다.
누구를 위한 과정인가요?
마케팅 · 영업 역량이 필요한 기업·기관의 실무자와 리더에게 적합한 과정입니다. 특히 ‘공공조달 시장의 구조와 전자조달(나라장터·국방전자조달) 처리 흐름을 이해하고, 입찰 공고부터 대금 수령까지 전 과정을 하나의 지도로 파악한다’를 목표로 하는 조직에 권장합니다.
무엇을 배우나요?
- 공공조달 시장의 구조와 전자조달(나라장터·국방전자조달) 처리 흐름을 이해하고, 입찰 공고부터 대금 수령까지 전 과정을 하나의 지도로 파악한다
- 일반·제한·지명 경쟁 입찰과 수의 계약, 총액·단가·제3자 단가·다수공급자계약(MAS)의 차이를 구분해 우리 회사 제품이 진입할 트랙을 판별한다
- 입찰 참가자격 등록 4단계와 직접생산확인·물품목록번호 부여 절차를 순서대로 이해하고, 착수에 필요한 준비물과 소요 기간을 산정한다
- 적격심사의 점수 구조와 낙찰 하한율의 의미를 이해해, 투찰 전에 우리 회사의 통과 점수를 먼저 계산하는 방식으로 입찰 판단을 전환한다
- 소프트웨어·건설기술용역·시설공사 등 업종별로 달라지는 심사 방식과 우대 제도를 구분해, 우리 업종에 적용되는 규칙을 특정한다
- 국방조달의 별도 등록 체계(국방전자조달 사용자 등록·지문보안토큰·품목 등록)와 입찰 방식의 차이를 이해하고 진출 여부를 판단한다
- 보증금·선금·계약금액 조정·검사검수의 자금 흐름을 설계하고, 부정당업자 제재 등 계약 불이행 리스크를 사전에 관리한다
커리큘럼
모듈1 : 공공조달 시장의 구조 — 누가, 무엇을, 어떻게 사는가 (약 30분)
- 공공조달의 범위 — 국가·지방자치단체·공기업·준정부기관이 물품·공사·용역을 사는 활동, 연 100조 원대 시장의 실체
- 중소기업이 진입하지 못하는 진짜 이유 — 제품력이 아니라 절차 정보의 부재, '어렵고 잘못하면 경영 리스크'라는 시장의 오랜 불신
- 전자조달 구조 — 나라장터(G2B)와 국방전자조달(D2B)의 분리, 공고·투찰·계약·대금까지 발주기관과 대면 없이 처리되는 흐름
- 전체 지도 한 장 : 입찰 공고 → 참가 등록 → 투찰 → 낙찰자 결정 → 계약 체결 → 납품·검사검수 → 대금 지급 → 하자보수
- 국가계약과 지방자치단체 계약의 차이 — 같은 물건을 팔아도 적용 법령에 따라 기준이 달라지는 지점
모듈2 : 계약 방법을 알면 우리 회사의 진입 문이 보인다 (약 30분)
- 경쟁 입찰 3종(일반·제한·지명)과 수의 계약의 차이 — 각 방식의 장단점과 우리에게 유리한 지점
- 제한 경쟁의 양면 — 실적·시공능력·지역 요건은 진입 장벽이자, 요건을 갖춘 기업에게는 경쟁자를 줄여 주는 보호막
- 총액 계약과 단가 계약, 제3자 단가 계약과 다수공급자계약(MAS)의 구조적 차이 — 종합쇼핑몰 입점을 노린다면 어디를 봐야 하는가
- 수의 계약의 문턱 — 일반 기업과 여성기업·장애인기업의 금액 기준 차이가 만드는 실질적 기회
- 우리 회사 제품이 어느 트랙에 속하는지 판별하는 체크리스트 작성 (실습)
모듈3 : 진입 실무 — 나라장터 입찰 참가자격 등록과 목록화 (약 35분)
- 등록 요건 점검 — 사업자등록증, 업종별 인허가·면허, 사업장 기준 등록 원칙(연중 수시 접수)
- 등록 4단계 : 범용인증서 발급 → 입찰 참가자격 등록 신청 → 조달청 자격 확인·승인 → 인증서 등록, 그리고 지문보안토큰
- 등록신청서 작성 요령 — 공급물품·제조물품·공장정보·입찰대리인 항목에서 실제로 반려되는 지점
- 물품 '제조'로 등록하려면 — 직접생산확인 제도의 서류심사와 현장조사, 품명별 세부 기준을 어디서 확인하는가
- 물품목록번호(세부 품명번호) 부여 — 목록화되지 않은 제품은 입찰 자체가 불가능하다는 점과 요청 절차
- 실무자가 자주 막히는 지점 — 업체명·대표자 변경 시 기등록 정보 정비, 인증서 추가·삭제, 등록 사항 변경 신청
모듈4 : 낙찰을 만드는 것은 가격이 아니라 점수다 — 적격심사의 구조 (약 40분)
- 적격심사의 기본 구조 — 이행능력(납품실적·경영상태 등) 평가와 입찰 가격 평가의 합산, 종합평점 기준선을 넘어야 낙찰
- 낙찰 하한율을 오해하면 진다 — 하한율은 '다른 항목에서 만점을 받는다'는 전제 위의 숫자라는 점, 소액 견적·일반 물품·중소기업자 간 경쟁 제품별로 기준이 다르다
- 투찰 전에 해야 할 계산 — 우리 회사의 실적·재무 점수를 먼저 산출하고, 거기서 역산해 필요한 가격 점수를 정하는 순서 (실습)
- 신인도 가점은 미리 만들어 두는 것 — 고용·인증·사회적 가치 항목과 여성기업·장애인기업 우대, 가점 한도의 개념
- 중소기업자 간 경쟁제도와 고시 금액 기준 참가자격 제한 — 대기업과 붙지 않아도 되는 구간을 찾아내는 법
- 동일 가격 시 낙찰자 결정과 재입찰·유찰의 처리, 공고문에서 반드시 먼저 확인할 항목
모듈5 : 산업별 조달의 차이 — 우리 업종의 규칙 찾기 (약 35분)
- 소프트웨어 — 상용 SW의 제3자 단가 계약과 종합쇼핑몰 등록 요건(품질·기술 인증과 거래 실례), e-발주시스템 제안서 제출, 대기업 참여 제한과 분리 발주 제도가 중소 SW기업에 만드는 기회
- 건설기술용역 — 용역의 종류와 설계공모 방식, 적격심사 배점 구조, 신규업체의 경영상태 평가를 어떻게 넘을 것인가
- 시설공사 — 입찰 참가자격 사전심사(PQ)의 통과 요건, 공사 규모에 따라 갈리는 종합심사·종합평가 낙찰제와 적격심사, 실적 제한 입찰과 유자격자 명부
- 일괄·대안·기술제안 입찰 — 가격이 아니라 기술로 겨루는 트랙의 존재와 참여 조건
- 업종별로 '무엇이 점수가 되는가'가 다르다 — 참여 기업의 업종에 맞춰 이 모듈의 비중을 사전 조정해 운영
모듈6 : 국방조달 진출 — 또 하나의 시장, 별도의 관문 (약 30분)
- 왜 따로 배워야 하는가 — 방위사업청이 집행하는 국방조달은 나라장터와 별개의 시스템·심사 체계를 갖는 독립 시장
- 진입 순서 : 공인인증서·지문보안토큰 → 나라장터 업체 등록·승인 → 국방전자조달(D2B) 사용자 등록 → 품목 등록 → 입찰 참여
- 지문인식 전자입찰과 청렴계약제 — 대리 입찰·담합을 막는 구조가 실무에 요구하는 준비물
- 입찰 방식의 갈래 — 경쟁 입찰, 공개 수의 협상, 비공개 수의 협상의 차이와 각각의 참여 요건
- 국방 규격 확인과 업체 생산 확인 — 규격을 못 맞추면 입찰 자격이 없고, 생산 납품 공정계획서는 계약 이후의 관문
- 적격심사·계약 이행능력심사의 차이, 그리고 국방조달에 들어갈 기업과 아직 이른 기업을 가르는 기준
모듈7 : 계약 이후가 진짜다 — 현금흐름·리스크와 판로 확장 (약 30분)
- 보증금 구조 — 입찰 보증금과 계약 보증금의 성격, 지급각서 대체 여부, 제재 이력이 있을 때의 할증
- 선금 활용으로 현금흐름 설계 — 계약금액 구간별 지급 기준, 선금사용계획서와 선금 보증서 준비
- 계약금액 조정 — 물가 변동에 따른 조정 요건과 규격·수량 변경의 허용 범위, 계약서에 미리 못 박아 둘 것
- 납품과 검사·검수, 대금 청구 — 지연되면 무엇을 잃는가, 분할 납품 가능 여부가 자금 회수 속도를 바꾸는 이유
- 가장 큰 리스크는 부정당업자 제재 — 제재 기간 동안 입찰은 물론 수의 계약도 막히는 구조와 과징금 대체 제도, 계약 해제·해지의 차이
- 판로 확장 로드맵 : 창업·벤처기업의 벤처나라, 우수조달물품 지정, G-PASS를 통한 해외 조달시장 진출까지 — 그리고 질의응답
기대 효과 / 수료 후
- 민간 거래에 집중돼 있던 매출 구조에 공공 판로를 더해 경기 변동에 덜 흔들리는 안정적 수요처 확보
- '공고를 보고 감으로 써내는' 입찰에서 '통과 점수를 계산하고 들어가는' 입찰로 전환 — 무의미한 입찰 참여 비용 절감
- 우리 업종에 실제로 적용되는 규칙만 특정해 학습 — 물품·SW·용역·공사·국방 중 해당 트랙의 진입 요건을 명확히 파악
- 교육 직후 착수 가능한 진입 체크리스트 확보 — 등록·인증·가점 항목을 미리 준비해 첫 낙찰까지의 기간 단축
자주 묻는 질문
네, 이 과정은 아직 한 번도 입찰에 참여해 보지 않은 기업을 기준으로 설계했습니다. 법령 조문 해설이 아니라 '무엇부터, 어떤 순서로 해야 하는가'를 다루기 때문에 사전 지식이 없어도 따라올 수 있습니다. 이미 등록을 마치고 입찰에 참여 중인 기업이라면 낙찰률을 좌우하는 모듈 4(적격심사 점수 설계)와 업종별 규칙을 다루는 모듈 5에서 가장 큰 도움을 얻습니다.
신규 판로 개척을 맡은 영업·마케팅 담당자, 공공 영업을 새로 시작하는 팀, 그리고 입찰 실무를 담당할 관리부서 담당자에게 적합합니다. 등록·인증·가점 항목은 영업 부서 단독으로 결정하기 어려운 경우가 많아, 영업과 관리 담당자가 함께 수강하면 교육 직후 역할 분담까지 정리됩니다. 경영진이 함께 들으면 진입 여부에 대한 의사결정이 빨라집니다.
가능합니다. 공공조달은 물품뿐 아니라 용역과 공사를 포함하며, 4시간 편성에서는 소프트웨어·건설기술용역·시설공사의 심사 방식과 우대 제도 차이를 별도 모듈(모듈 5)로 다룹니다. 사전에 참여 기업의 업종을 알려 주시면 해당 트랙의 비중을 높이고 나머지는 개요 수준으로 조정해 운영합니다.
국방조달은 나라장터와 별개의 시스템·등록 절차·심사 체계를 갖는 독립된 시장이라, 진출 의사가 있다면 반드시 따로 알아야 합니다. 모듈 6은 '지금 들어갈 기업'과 '아직 이른 기업'을 가르는 판단 기준까지 함께 다루므로, 당장 계획이 없더라도 시장의 존재와 진입 조건을 파악해 두는 의미가 있습니다. 국방조달이 무관한 업종만 참여하는 경우에는 해당 시간을 모듈 4·5 심화로 대체합니다.
가능합니다. 2시간으로 압축할 경우 시장 구조·계약 방식·등록 실무·점수 설계·리스크 관리의 다섯 축만 다루고, 산업별 차이와 국방조달은 개요로 언급하는 구성이 됩니다. 진입을 실제로 착수할 계획이라면 업종별 규칙까지 확인할 수 있는 4시간 편성을 권해 드립니다.
네. 사전에 취급 품목과 매출 규모, 보유 인증, 기업 유형(중소·소기업·여성기업·장애인기업·창업기업 등)을 알려 주시면 해당 기업이 어느 계약 트랙과 참가자격 제한 구간에 해당하는지, 어떤 가점 항목을 먼저 확보해야 하는지를 교육 중 사례로 다룹니다. 다만 개별 입찰 건의 투찰 가격 산정이나 법률 자문은 본 교육의 범위가 아닙니다.
B2G 공공조달 시장 진출
연 100조 원대 공공조달 시장, 절차를 몰라 못 들어간다 — 나라장터 등록과 적격심사 점수 설계부터 산업별 조달 차이와 국방조달까지 진입 경로 전체를 4시간에 정리
교육 목표
- 공공조달 시장의 구조와 전자조달(나라장터·국방전자조달) 처리 흐름을 이해하고, 입찰 공고부터 대금 수령까지 전 과정을 하나의 지도로 파악한다
- 일반·제한·지명 경쟁 입찰과 수의 계약, 총액·단가·제3자 단가·다수공급자계약(MAS)의 차이를 구분해 우리 회사 제품이 진입할 트랙을 판별한다
- 입찰 참가자격 등록 4단계와 직접생산확인·물품목록번호 부여 절차를 순서대로 이해하고, 착수에 필요한 준비물과 소요 기간을 산정한다
- 적격심사의 점수 구조와 낙찰 하한율의 의미를 이해해, 투찰 전에 우리 회사의 통과 점수를 먼저 계산하는 방식으로 입찰 판단을 전환한다
- 소프트웨어·건설기술용역·시설공사 등 업종별로 달라지는 심사 방식과 우대 제도를 구분해, 우리 업종에 적용되는 규칙을 특정한다
- 국방조달의 별도 등록 체계(국방전자조달 사용자 등록·지문보안토큰·품목 등록)와 입찰 방식의 차이를 이해하고 진출 여부를 판단한다
- 보증금·선금·계약금액 조정·검사검수의 자금 흐름을 설계하고, 부정당업자 제재 등 계약 불이행 리스크를 사전에 관리한다
기대 효과
- 민간 거래에 집중돼 있던 매출 구조에 공공 판로를 더해 경기 변동에 덜 흔들리는 안정적 수요처 확보
- '공고를 보고 감으로 써내는' 입찰에서 '통과 점수를 계산하고 들어가는' 입찰로 전환 — 무의미한 입찰 참여 비용 절감
- 우리 업종에 실제로 적용되는 규칙만 특정해 학습 — 물품·SW·용역·공사·국방 중 해당 트랙의 진입 요건을 명확히 파악
- 교육 직후 착수 가능한 진입 체크리스트 확보 — 등록·인증·가점 항목을 미리 준비해 첫 낙찰까지의 기간 단축
커리큘럼
Module 1모듈1 : 공공조달 시장의 구조 — 누가, 무엇을, 어떻게 사는가 (약 30분)
- 공공조달의 범위 — 국가·지방자치단체·공기업·준정부기관이 물품·공사·용역을 사는 활동, 연 100조 원대 시장의 실체
- 중소기업이 진입하지 못하는 진짜 이유 — 제품력이 아니라 절차 정보의 부재, '어렵고 잘못하면 경영 리스크'라는 시장의 오랜 불신
- 전자조달 구조 — 나라장터(G2B)와 국방전자조달(D2B)의 분리, 공고·투찰·계약·대금까지 발주기관과 대면 없이 처리되는 흐름
- 전체 지도 한 장 : 입찰 공고 → 참가 등록 → 투찰 → 낙찰자 결정 → 계약 체결 → 납품·검사검수 → 대금 지급 → 하자보수
- 국가계약과 지방자치단체 계약의 차이 — 같은 물건을 팔아도 적용 법령에 따라 기준이 달라지는 지점
Module 2모듈2 : 계약 방법을 알면 우리 회사의 진입 문이 보인다 (약 30분)
- 경쟁 입찰 3종(일반·제한·지명)과 수의 계약의 차이 — 각 방식의 장단점과 우리에게 유리한 지점
- 제한 경쟁의 양면 — 실적·시공능력·지역 요건은 진입 장벽이자, 요건을 갖춘 기업에게는 경쟁자를 줄여 주는 보호막
- 총액 계약과 단가 계약, 제3자 단가 계약과 다수공급자계약(MAS)의 구조적 차이 — 종합쇼핑몰 입점을 노린다면 어디를 봐야 하는가
- 수의 계약의 문턱 — 일반 기업과 여성기업·장애인기업의 금액 기준 차이가 만드는 실질적 기회
- 우리 회사 제품이 어느 트랙에 속하는지 판별하는 체크리스트 작성 (실습)
Module 3모듈3 : 진입 실무 — 나라장터 입찰 참가자격 등록과 목록화 (약 35분)
- 등록 요건 점검 — 사업자등록증, 업종별 인허가·면허, 사업장 기준 등록 원칙(연중 수시 접수)
- 등록 4단계 : 범용인증서 발급 → 입찰 참가자격 등록 신청 → 조달청 자격 확인·승인 → 인증서 등록, 그리고 지문보안토큰
- 등록신청서 작성 요령 — 공급물품·제조물품·공장정보·입찰대리인 항목에서 실제로 반려되는 지점
- 물품 '제조'로 등록하려면 — 직접생산확인 제도의 서류심사와 현장조사, 품명별 세부 기준을 어디서 확인하는가
- 물품목록번호(세부 품명번호) 부여 — 목록화되지 않은 제품은 입찰 자체가 불가능하다는 점과 요청 절차
- 실무자가 자주 막히는 지점 — 업체명·대표자 변경 시 기등록 정보 정비, 인증서 추가·삭제, 등록 사항 변경 신청
Module 4모듈4 : 낙찰을 만드는 것은 가격이 아니라 점수다 — 적격심사의 구조 (약 40분)
- 적격심사의 기본 구조 — 이행능력(납품실적·경영상태 등) 평가와 입찰 가격 평가의 합산, 종합평점 기준선을 넘어야 낙찰
- 낙찰 하한율을 오해하면 진다 — 하한율은 '다른 항목에서 만점을 받는다'는 전제 위의 숫자라는 점, 소액 견적·일반 물품·중소기업자 간 경쟁 제품별로 기준이 다르다
- 투찰 전에 해야 할 계산 — 우리 회사의 실적·재무 점수를 먼저 산출하고, 거기서 역산해 필요한 가격 점수를 정하는 순서 (실습)
- 신인도 가점은 미리 만들어 두는 것 — 고용·인증·사회적 가치 항목과 여성기업·장애인기업 우대, 가점 한도의 개념
- 중소기업자 간 경쟁제도와 고시 금액 기준 참가자격 제한 — 대기업과 붙지 않아도 되는 구간을 찾아내는 법
- 동일 가격 시 낙찰자 결정과 재입찰·유찰의 처리, 공고문에서 반드시 먼저 확인할 항목
Module 5모듈5 : 산업별 조달의 차이 — 우리 업종의 규칙 찾기 (약 35분)
- 소프트웨어 — 상용 SW의 제3자 단가 계약과 종합쇼핑몰 등록 요건(품질·기술 인증과 거래 실례), e-발주시스템 제안서 제출, 대기업 참여 제한과 분리 발주 제도가 중소 SW기업에 만드는 기회
- 건설기술용역 — 용역의 종류와 설계공모 방식, 적격심사 배점 구조, 신규업체의 경영상태 평가를 어떻게 넘을 것인가
- 시설공사 — 입찰 참가자격 사전심사(PQ)의 통과 요건, 공사 규모에 따라 갈리는 종합심사·종합평가 낙찰제와 적격심사, 실적 제한 입찰과 유자격자 명부
- 일괄·대안·기술제안 입찰 — 가격이 아니라 기술로 겨루는 트랙의 존재와 참여 조건
- 업종별로 '무엇이 점수가 되는가'가 다르다 — 참여 기업의 업종에 맞춰 이 모듈의 비중을 사전 조정해 운영
Module 6모듈6 : 국방조달 진출 — 또 하나의 시장, 별도의 관문 (약 30분)
- 왜 따로 배워야 하는가 — 방위사업청이 집행하는 국방조달은 나라장터와 별개의 시스템·심사 체계를 갖는 독립 시장
- 진입 순서 : 공인인증서·지문보안토큰 → 나라장터 업체 등록·승인 → 국방전자조달(D2B) 사용자 등록 → 품목 등록 → 입찰 참여
- 지문인식 전자입찰과 청렴계약제 — 대리 입찰·담합을 막는 구조가 실무에 요구하는 준비물
- 입찰 방식의 갈래 — 경쟁 입찰, 공개 수의 협상, 비공개 수의 협상의 차이와 각각의 참여 요건
- 국방 규격 확인과 업체 생산 확인 — 규격을 못 맞추면 입찰 자격이 없고, 생산 납품 공정계획서는 계약 이후의 관문
- 적격심사·계약 이행능력심사의 차이, 그리고 국방조달에 들어갈 기업과 아직 이른 기업을 가르는 기준
Module 7모듈7 : 계약 이후가 진짜다 — 현금흐름·리스크와 판로 확장 (약 30분)
- 보증금 구조 — 입찰 보증금과 계약 보증금의 성격, 지급각서 대체 여부, 제재 이력이 있을 때의 할증
- 선금 활용으로 현금흐름 설계 — 계약금액 구간별 지급 기준, 선금사용계획서와 선금 보증서 준비
- 계약금액 조정 — 물가 변동에 따른 조정 요건과 규격·수량 변경의 허용 범위, 계약서에 미리 못 박아 둘 것
- 납품과 검사·검수, 대금 청구 — 지연되면 무엇을 잃는가, 분할 납품 가능 여부가 자금 회수 속도를 바꾸는 이유
- 가장 큰 리스크는 부정당업자 제재 — 제재 기간 동안 입찰은 물론 수의 계약도 막히는 구조와 과징금 대체 제도, 계약 해제·해지의 차이
- 판로 확장 로드맵 : 창업·벤처기업의 벤처나라, 우수조달물품 지정, G-PASS를 통한 해외 조달시장 진출까지 — 그리고 질의응답
강사소개
김종혁 대표강사
현업 경력 10년 / 강의 경력 15년 (3,000여회 강의)
학력
ㆍ고려대 경영전문대학원 MBA (졸업 ) 경영학 석사 (심화전공 - 마케팅)
ㆍ성균관대 컨설턴트 과정 (수료)
ㆍ서강대 경영전문대학원 단기 MBA (수료)
ㆍ서울대 평생교육 강사육성과정 (수료)
ㆍ중앙대 영어영문학과 (졸업) 영문학 학사
경력
ㆍ(現) 나눔경영컨설팅 (NANUM Consulting) 대표
ㆍ(前)(주)효성, (주)대덕전자, (주)신한다이아몬드 해외주재원, 전략기획 담당 (10年↑)
ㆍ(現) 엑스퍼트컨설팅 협력강사
ㆍ(現) PSI컨설팅 협력강사
ㆍ(現) 중소기업청, 중소기업연수원 협력강사
자격 · 저서
ㆍ컨설턴트 자격증 보유
ㆍ교사자격증 보유
ㆍIDEO 디자인씽킹 공식교육 수료
ㆍB2B 마케팅 설계 (2025.4.1)
ㆍ중국 다이아몬드 공구시장 현황과 미래 (한국 공구협회 공저)
ㆍ역사를 바꾼 전투와 혁신적인 무기 (집필중)