다양성, Diversity

교육시간 : 6시간 / 비용 : 협의 / 강사 : 김종혁

나눔경영컨설팅 김종혁 대표가 진행하는 6시간 다양성(Diversity) 교육과정은 현대 기업환경에서 필수적인 다양성관리 역량을 체계적으로 개발하는 전문 프로그램입니다. 다양성관리의 핵심 요소부터 젠더, 세대, 글로벌화 이슈까지 6개 모듈을 통해 포괄적으로 학습하며, 직장 내 소통과 협업능력 향상을 위한 창의적 사고력을 기를 수 있습니다. 특히 다양성관리와 변화관리력을 연계한 실무중심 커리큘럼으로 조직의 포용성과 생산성을 동시에 높이는 전략적 접근법을 제시합니다. 이론과 실습을 균형 있게 구성하여 참가자들이 즉시 현업에 적용할 수 있는 실용적인 다양성관리 스킬을 습득하게 됩니다. 삼성전자·KT·LG전자·효성 등 50개 이상 기업에 출강한 검증된 기업교육 커리큘럼입니다.

학습목표

·다양성관리에 대한 체계적, 창의적인 사고력 증진

·다양성관련 기초지식을 체계적으로 학습

·직장인의 소통과 협업능력을 향상시킨다

기대효과

·사내 다양성관리에 대한 중요성 인식확산

·협업방법에 대한 Insight 습득

·다양성관리에 대한 성공, 실패사례 Study

주요내용

모듈1 : 다양성관리

·태양의 서커스(Best)와 노키아사례 (Worst)

·다양성관리의 의미와 중요성 (선택이 아닌 필수)

·다양성관리를 통한 효과 (Ex. 시티은행, 존슨앤존슨)

모듈2 : 다양성관리의 중요요소

·글로벌기업의 다양성에 대한 Issue

·(여성인력 비중증가, 새로운 세대유입, 해외고객&인력증가)

·다양성관리의 요소 (3G: Gender, Generation, Globalization)

모듈3 : Gender

·남녀의 차이에 대한 여러사례 공유

·차이가 발생하는 원인분석과 최근의 트렌드

·남녀의 시너지를 극대화 시키는 방법 (1대1 실습)

모듈4 : Generation

·물리적인 거리와 심리적인 간격

·직장내 세대의 구분, 세대별 상호지각

·업무상황별 대처방법 (조활동: 상황1,2,3)

모듈5 : Globalization

·외국인이 보는 한국의 비즈니스 문화

·세계각국의 문화적 차이 (정량적 분석)

·국가별 비즈니스 미팅준비 (조별 실습)

모듈6 : 다양성관리와 변화관리력

·변화관리력 자가진단 (레이더차트)

·개인과 조직의 변화와 성공 (주인의식)

·변화를 위한 동기부여

출강기관·업체

삼성전자, 현대자동차, 현대제철, 신한대학교, 현대자동차그룹, 현대기아자동차., S-OIL, 메리어트호텔, 기아자동차 外

자주 묻는 질문

Q. 다양성 교육의 주요 대상은 누구인가요?

A. 386세대부터 Z세대까지 다세대가 함께 근무하는 조직의 관리자와 팀원들이 주요 대상입니다. 특히 의사결정자(Decider), 중간관리자, 실무자 등 모든 계층의 임직원들이 세대 간 이해와 협업을 위해 필요한 교육입니다.

Q. 이 다양성 교육만의 차별점은 무엇인가요?

A. Gender, Generation, Globalization의 3G 관점에서 다양성을 체계적으로 다루는 것이 특징입니다. 단순한 이론 설명을 넘어 세대별 특징 비교표와 성별 인식 차이 일러스트 등 실질적인 사례를 통해 현실적인 다양성 관리 방법을 학습할 수 있습니다.

Q. 6시간 교육 과정의 구성과 비용은 어떻게 되나요?

A. 총 6시간 과정으로 다양성관리 기초부터 변화관리력까지 6개 모듈로 구성되어 있습니다. 교육 비용은 참여 인원, 교육 형태(대면/온라인), 기업 규모에 따라 달라지므로 상담을 통해 맞춤형 견적을 제공해드립니다.

Q. 김종혁 강사의 다양성 교육 출강 경험은 어떤가요?

A. 김종혁 강사는 다세대 조직 관리와 다양성 경영 분야의 전문가로 다양한 규모의 기업에서 출강 경험을 보유하고 있습니다. 특히 세대 갈등 해결과 포용적 조직문화 구축에 대한 실무 경험을 바탕으로 현장 중심의 교육을 진행합니다.