마케팅전략 수립 워크샵
교육시간 : 6~8시간 / 비용 : 협의 / 강사 : 김종혁
학습목표
ㆍ산업위주 사고 탈피 → 고객 중심 통찰 도출
ㆍ신규 사업기회의 실제 적용 가능성 분석
기대효과
ㆍ신규사업발굴, 마케팅 아이디어 도출
ㆍ비대면으로 진행가능
주요내용
모듈1 (3~4H)
[ 고객이해, 환경분석]
ㆍ조편성 : Diversity 감안
ㆍ주제선정 : 국가 / 아이템
ㆍPersona도출 : 산업감안, Buying center
ㆍEmpathy map, Customer Journey Map 도출
ㆍProblem 도출 & Ideation 기법 (SCAMPER)
ㆍPESTEL 분석 + OT 도출 (ESG 포함)
ㆍ5 Forces 분석 → SW 도출
ㆍSWOT Matrix로 전략 도출
모듈2 (3~4H)
[ 신사업 전략도출 ]
ㆍ신사업 구상 시 고려해야 할 핵심 요소 5가지
(예: 시장규모, 진입장벽, 자원확보, 고객전환비용, 수익모델)
ㆍ투자 기반 NPV(Net Present Value) 계산 실습
→ 예제 파일 기반 간단 수익성 검토 실습
ㆍ경제성 검토 자료 작성법 (IR 피칭용 요약지 포함)
ㆍ실제 시행착오 및 극복사례 공유
ㆍ신규 사업 아이디어 발굴
ㆍAction Plan 수립 + 발표 및 토론
출강기관, 업체
현대코퍼레이션, 유진증권, 삼성물산, 롯데정보통신, 코오롱 인더스트리 , (주)하림, (주)선진, 롯데정보통신, STEMCO, 해성그룹, 농협 外