마케팅전략 수립 워크샵

  교육시간 :  6~8시간 / 비용 : 협의 / 강사 : 김종혁

  학습목표

ㆍ산업위주 사고 탈피 → 고객 중심 통찰 도출

ㆍ신규 사업기회의 실제 적용 가능성 분석

  기대효과

ㆍ신규사업발굴, 마케팅 아이디어 도출

비대면으로 진행가능

  주요내용

  모듈1 (3~4H)

[ 고객이해, 환경분석]

ㆍ조편성 : Diversity 감안

ㆍ주제선정 : 국가 / 아이템

ㆍPersona도출 : 산업감안, Buying center

ㆍEmpathy map, Customer Journey Map 도출

ㆍProblem 도출 & Ideation 기법 (SCAMPER)

ㆍPESTEL 분석 + OT 도출 (ESG 포함)

ㆍ5 Forces 분석 → SW 도출

ㆍSWOT Matrix로 전략 도출

  모듈2 (3~4H)

[ 신사업 전략도출 ]

ㆍ신사업 구상 시 고려해야 할 핵심 요소 5가지

    (예: 시장규모, 진입장벽, 자원확보, 고객전환비용, 수익모델)

ㆍ투자 기반 NPV(Net Present Value) 계산 실습

    → 예제 파일 기반 간단 수익성 검토 실습

ㆍ경제성 검토 자료 작성법 (IR 피칭용 요약지 포함)

ㆍ실제 시행착오 및 극복사례 공유

ㆍ신규 사업 아이디어 발굴

ㆍAction Plan 수립 + 발표 및 토론

  출강기관, 업체

 현대코퍼레이션, 유진증권, 삼성물산, 롯데정보통신, 코오롱 인더스트리 , (주)하림, (주)선진, 롯데정보통신, STEMCO, 해성그룹, 농협 外