ㆍ스마트팩토리 관련 기초지식을 체계적으로 학습 

ㆍ실질적인 생산관리 능력 향상 

[ DT를 성공시킬 인재상  ]

ㆍIMF 이후 지식 답습의 함정에 빠진 대한민국 기업들

ㆍ혁신이나 혁명은 지속성이 없으면 회귀하고 만다

ㆍ혁명과 혁신의 차이는 무엇일까?

ㆍ생각의 틀을 깨기 위해 질문하라, “WHY?”

[ 스마트팩토리? 디지털전환?  ]

ㆍ4차 산업혁명의 정의와 목적

ㆍ디지털 전환은 수단이지 목적이 아니다

ㆍ왜 4~11%의 성공율에 목숨을 걸어야 하나?

ㆍ왜 단기가 아닌 중장기 프로젝트일까?

[ 생산관리, 설비관리 ]

ㆍSCM과 ERP 그리고 디지털 전환

ㆍ스마트팩토리를 위한 생산관리

ㆍ설비관리의 시작은 진단

ㆍ플랜트 벨류체인의 기반은 설비관리

[ 스마트 팩토리 추진전략  ]

ㆍ디지털 전환의 첫 발은 기업 비전부터

ㆍ플랜트 관리에서 먼저 빅데이터를 고민해야 한다

ㆍ인도 보팔의 유니온 카바이드 사고

ㆍ현장과 공감한 변화관리만이 성공의 열쇠

롯데정밀화학, 한화케미칼, 무림 PNP, 부품DB, APST, 한화토탈, 함브르크수드코리아, 캐드앤그래픽스, 코리아그래픽스, AVEVA, 현대엘리베이터, 동서석유화학, 동우화 인켐(주) 평택공장, 두산인프라코어(주), 롯데정밀화학, 브이비케이, 에스아이티, (주)엠아이티, 열린기술, 엘아이지넥스원(주), 원익머티리얼스, 포스코에너지, 한화건설, 한화파워시스템(창원), FRONTIS, GS 건설, GS 칼텍스, OCI(주), SK인천석유화학, OSSTEM, 종근당바이오, 대우루컴즈, 켐토피아 등