TRIZ (교육 & 워크샵)
교육시간 : 8시간 / 비용 : 협의 / 강사 : 김종혁
학습목표
ㆍ문제해결 능력을 향상시킨다
기대효과
ㆍTRIZ에 대한 기초지식을 습득TR
ㆍTRIZ문제해결 방법 습득
주요내용
TRIZ란 무엇인가? ①
ㆍ6시그마, 마인드맵, 트리즈의 상관관계
ㆍ사고의 방법과 창의력의 종류
ㆍ4Monsters (Target, Paradox, Inertia, Act)
ㆍ모순을 해결하는 방법과 사례
TRIZ란 무엇인가? ②
ㆍTRIZ의 역사 (1946, 러시아)
ㆍ일반적인 창의성 vs 체계적인 창의성 (TRIZ)
ㆍTRIZ의 문제해결 단계
ㆍ모순해결 메트릭스의 원리 (Technical, Business)
TRIZ 프로세스
ㆍTraget : 고객, Needs, 요구, 혁신사항
ㆍReducing : 모순요소 확인, 파라미터 설정
ㆍImagination : 해결원리 참조, 새로운 아이디어 상상
ㆍZap : 실제 실행가능여부 검증
TRIZ 문제해결 실습
ㆍStep1 : TASK 선정, 문제 재정의 (기술&비즈니스)
ㆍStep2 : 문제 재정의 (기술&비즈니스)
ㆍStep3 : 문제에 대해서 그림으로 표현
ㆍStep4 : +- Parameter 확인, 해결원리 도출
ㆍStep5 : 도출된 해결원리 참조, Imagination
ㆍStep6 : Prototype 제작, 발표
출강기관, 업체
STEMCO, 이지원HRD, UST 外